2019年的中财随着犹如高速的列车高速前行，可我并没有跟上这辆列车，为了赶上列车的速度，将中财产品及服务带入千万家庭，特在此做出反省：

一、装饰公司的发展一向是武汉市场的优势，随着2019年重心移动到批发零售市场，导致装饰公司的维护与开发脱节严重。

二、批发零售渠道虽然PVC在2019年因价格优势一定增长，PPR依旧是我们的弱势，2020年随着价格的红利没有了，我们也出现了瓶颈。

三、新渠道开发，对于我们来说市场的的业务板块正在进行大规模的变动，老的业务板块都有相应萎缩，慢慢呈现在我们眼前的新的业务，却迟迟找不到下手的感觉。

四、感悟

在这个瞬息万变、一日千里的商业社会中，客户的需求在不断的变化，如果我们只凭经验，不去了解新的行业趋势，面对准备充分的竞争对手时，我就容易迷失自我，也不能给到客户最有效的解决方案。