伴随着百亿元年提前一个月完成目标，意味着一年又过去了，回顾19年公司业绩可喜可贺的前提下，伴随着的是个人业绩的深思：一面对房开市场形式好转的情况下，个人业绩为什么提不上去？二、市政管道项目潜力之大我们却把握不住，这里的因素又是什么？带着一系列的问题和不惑，我不断进行深思和反省。

　　作为一个营销人员对市场的洞察能力和嗅觉敏感度都不够，本区域2019年开发量明显上升趋势，也是本区域五年来开发量的高峰期。不管是政策利好还是硬性刚需，都体现了市场形式缓慢好转。市政农改水工程项目，持续配套中，就在这种形式利好中，却没能把握好机会。经过反思真正的因素在于工作只停留在表面，没能够真正深入核心层面，这才是问题的关键所在。房开项目工作不细致，沟通不够，没能细化到每个关键人。