年年历经冬春夏秋，但每年每季都会有不一样的风景。如同，期待耕耘后的喜悦，却如期而至不一样的困难。喜忧参半、踯躅前行。

又是一年接近收尾，对比去年冬天新系统上线时的顾此失彼和主抓重点。今年，好懒从容淡定了些。毕竟错误的后遗症已经爆发，该失手和可挽回的环节，随着工作的深入推进，均一目了然。

一年部门工作复盘：

进步方面：①人员均各司其职、各就其位；②账务核算岗在组长的帮带下，每人都有不同程度的进步和提高；③资金资产营销组，通过换岗，基本顺应AB岗管理，可相互补缺。

不足方面：未组织过团建和文娱活动。缺乏实施奖惩机制。

欠缺方面：①相关制度文件的培训学习没有落到实处。重实践轻理论，不理解即容易出错；②大多成员只关心自己手头的具体工作，关联工作的融合上有待加强；③成员90后女性占比高，避免不了的孕产假重叠，人员储备迫在眉睫。

一年中的我，虽尽职尽责，认真工作。但仍沉溺于“舒适区”，没有强烈的改变欲望，所有的行为，无非是为了保持舒适的感觉而已。

我们都知道“温水煮青蛙”的故事。19世纪末美国康奈尔大学科学家做过的一个“温水煮青蛙实验”。科学家将青蛙投入已经煮沸的开水中时，青蛙因受不了突入其来的高温刺激立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生。当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中，然后再加热，结果就不一样了。青蛙反倒因为开始时水温的舒适而在水中悠然自得。当青蛙发现无法忍受高温时，已经心有余而力不足了，不知不觉被煮死在热水中。

这意味着“舒适”需要付出代价。

如何打破习惯，扩大行为范围和适应范围，在更大的范围内感到自在。对我来说是老生常谈的命题，需要毅力和勇气来攻破。