当看到要写年度反省时才发现2019年即将结束，静心回顾这一年存在的问题及不足之处还是很多:

　　第一、对于重点跟踪的项目未能及时跟进让其定牌，出现其他厂家低价竞争操作被动。

　　第二、未能操纵乡镇市场，总结起来辖区内2019年乡镇市场年总用量约800万，都以小品牌为主导，没有做好亏损拼抢的准备。

　　第三、划入的管道市场还没制定运营方案，只是亏损做了一个项目做以尝试，融入市场太慢。

　　第四、完成年任务后碰到硬拼项目抢夺力度不够底气不足。

　　2019年虽然己经划上句号，但是存在的问题还很多;针对不足之处应时刻警戒自己，加以改进，在新的一年开工之际调整好状态，取长补短，奋勇向前！