提笔之时，恰巧冬至，气温略低，但中午时分，暖阳铺面而来，也是这是在鼓励我们这边帮奋斗的人们，不要对明天迷茫，要坚定正确的方向，前方会有光明指引着我们。

关于状态

自任命以来，一年的状态始终浮浮沉沉，心态不正，遇到问题总是选择逃避，不敢直视，或者就是拖拉、不及时处理，甚至恶语交际，一下班总想逃离这个岗位。感觉19年是自己最“丧”的一年，回头想想，自己这一年是缺少了什么，为什么会这样，自己问题出在何处？

静静深思，一次值班恰与俞总碰面，交谈一番后，焕然大悟，原来自己已经不再是那个有股冲劲的少年，缺少了当初来供应部的奋劲，缺少了一份自己的信念。信念是灯塔，照亮前方的路，奋劲是动力，鞭笞着前进，不忘初心，坚定信念，奋勇潜行。

工作是发展的表现力，而信念和奋劲是发展的初梦想和动力。回忆第一次陈总找我谈话来供应部之事，一晃将近两年，期初想法、蛮足干劲都无去无从。正当反省之时，后悔莫及！庆幸我很坚定自己选择了中财，每一次看到企业蒸蒸日上的业绩，看到中财的领导兢兢业业的耕耘，每每感染并滋养着自己。

信念犹在，奋劲尚存，正值年少的我们，恰与壮年的公司，有何理由不坚定信念，奋勇向前！

关于精神

诚实，认真，谦让

面对供应产销工作，这三点尤为重要。诚实并不难，有什么说什么，尊重事实。但实际工作中，人们因为面子，人情，驱利避害的考虑会选择性尊重和解释事实，供应产销工作中出现的一些问题，我认为这是首要原因，实打实告知机构生产问题，供货周期，目前存在困难等等，而不是等事情已经暴露再去弥补，欲盖弥彰；实事求是暴露生产能力问题，趋于讨论解决，而不再“你好我好大家好”状态。

认真体现的是一种执行力，是一种成事的态度和能力，是工作能力的重要体现。机构的需求、生产部的困难都需认真对待，从机构的需求中折射出我们对生产的执行力，跟踪到底，层层分析，刨根问底。

谦让并不是与世无争，而是对自己工作成绩的正确评价方法，以及“佛系”看待事情，冷静处理问题。圣雄甘地曾说过“把注意力转移到内在去”，这是一种内在力量的唤醒和觉察，工作中每个人都过的不容易，领导们的压力更是艰辛。很多时候其实只要相互看见对方的不容易，对方也曾努力到感动自己，其实就是极好的赋能，给员工赋能能释放员工个体的价值，是一种内在激活。