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我的反省
文章来源北京总部     作者刘志超     日期2020-01-19     点击量1476

1、酬宾工作做的不好,经销商对储备货没有积极性,这是我没有发挥好宣传引导作用,要多向酬宾做的好的市场学习。

2、没有很好的带领经销商做好小区宣传推广,经销商的销量上不来,年初酬宾做不出量。

3、小区宣传没有好的方案,人员安排过于松散,对新交房小区宣传工作重视程度不够,所以没能吸引到经销商和装饰公司等。

4、2020年计划:做好售前宣传,提升企业形象,完善售后服务,是以后我代表处销售工作的重中之重,其中已新交房小区宣传为重点,目前中财家装处在夹缝中生存,如何出奇制胜是需要我们深入思考的问题。

开发县级经销商,市场扁平化发展,控制县区经销商数量,保证经销商利润,保证市场价格不乱,市区内通过红蓝线管切入经销商合作,中财地暖扩大销量,提升中财家装知名度,为其他产品合作铺路。


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