2019年是令人振奋的一年！在这一年，中财化建实现了百亿跨越，超额完成了成本控制目标，这是对我们努力和实力的充分肯定，但反省一年来的工作，也留有遗憾。

反省一、关于生产指标。7-8月份，型材生产指标下滑，经过不懈努力，9月份才恢复正常。反省，主要还是基础工作不扎实，工作中出现缺项漏项现象。型材生产经过不断摸索已经较为成熟，它不需要什么高精尖的技术，只要我们每一步都按照规范操作，就能顺利完成生产任务。指标出现反弹，只能说明我们做的还不够专注，还不够用心。

有人说：复杂的事简单做，你就是专家；简单的事重复做,你就是行家；重复的事用心做，你就是赢家！清代纪晓岚也曾说：“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好！愿望总是美好的，但美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执着者的！你若不想做，总会找到借口；你若想做，总会找到方法。

愿我们困难中找方法，做到专注而用心，相信我们能够成为赢家！

反省二、关于安全。随着公司生产规模的不断扩大，公司对安全生产的重视程度逐年加强。2019年，公司修正了安全生产管理制度，逐步完善了各项操作规程，并组织了一系列培训，安全管理取得了一定的进步，但生产中的小事故仍不能避免，事故虽小，但也给我们敲响了警钟。

安全管理，不是制定个制度就行，也不是开个会、发个通知、做个通报就完事。制度只是一种约束，作为管理者，需以制度为依据，把公司内部上下，左右，纵横等各方面协调起来，理顺关系，使所有人围绕一个中心运转，做好安全管理工作。同时还要根据人员素质、岗位、环境的不同制定不同的方法，做到以现场为导向，因地制宜、因时制宜、因人制宜。

总之，安全管理是一项长期、复杂的系统，需要筑牢防线，常抓不懈，预防事故的发生，向管理要安全，向安全要效益。