随着2019年的营销工作接近尾声，又到了年度反省的重要时刻，总结这一年工作成绩，总是感慨与自省并重。虽然成绩并不能说明能力，但完不成年度任务，总是营销将士不可推卸的责任。持续有效率的工作行动，才能稳定达成业绩的保障，这一年，自身又提升什么？又完善什么？是遗憾还是满意？这就是反省所带来的意义以及精神的沉淀。

　　反思工作实效，仍未摆脱垫资与追欠的无限循环怪圈当中，这限制了自身对于更多项目的合作发展，精力和体力都在煎熬。但总是有点突破，与某公司加工厂战略合作的达成，也算弥补了大型门窗厂合作的短板。服务质量、供货速度、垫资额度，成为了首要因素；新郑经销商也有了更进一步的沟通，对于合作也算有了一些期待，但成果未能即时显现，客户还在观望，还在等待资源，相信一切都是水到渠成，静候佳音。

　　人到中年，心态有变化，有起伏，不足怪。此时，或许内敛、成熟稳重；又或许被人病垢没有朝气，缺乏活力；但是生活如此，谁不为家庭琐事、事业发展、个人营生不忧虑？中财成就我们，但前赴后继营销的淘汰是必然的，跟不上业绩的发展，思想就必然是落后的，营销行动就必然是不相适宜的。

　　这一年，塑钢型材行业的困顿，迫使门窗加工企业质量的提升，更进一步加剧了小作坊与大型门窗厂量化产能的分化。随着新国标壁厚2.5mm的落实，行业门窗价格的逐步抬升，塑钢型材会更加突出自身节能、保温隔音的优势，型材高端化，会逐步显现，未来依然有“明天”。优秀大型门窗企业是我们的合作重点；有资金实力、有市场魄力的优质型材经销商是我们合作的重心；高效营销的提升更扩展了我们自身在市政管道的空间和时间。在中财，我们营销将士曾经也比喻自己为经销商，“会财务、会推销、会服务”等等，有自嘲，也有欣慰。每一个成功的营销员，都是全面素质的兼备者！单论营销员和经销商的差别，我觉得是精神信仰，是觉悟！营销员掌握的是全局，是达成任务所不畏牺牲利益而洗礼的责任；行业03年、04年也曾经重新洗牌，出现过低谷，同样的历史机遇，中财发展了，强大了！塑钢型材行业的优胜略汰，再或者销售员的竞争淘汰，都是再自然不过的事情，试问，哪个行业每个从业者不是在压力与煎熬的夹缝中生存！

　　中财没有抛弃我们，中财的100亿已经实现，那200亿还会有多远？我相信它一定能够实现！

　　曾感慨，一壶茶，一清净，一雅居，足矣；但现实，时不我待，唯有奋进，一切都是从零开始。

　　2019年的自己，精神在救赎，为自己，呐喊！为明年，加油鼓劲！