2019年的营销工作做又进入尾声。针对机构一年来的工作做以下总结反省，力争在新的2020年有更大的发展：

1、客户仓库，配送问题。 下半年协助惠安客户安全库存的建立能够解决渠道发货配送的及时性，更加快速的拓展县乡零售渠道。

2、市政渠道的研究和公关。一直以来市政渠道都是我们比较陌生的领域，对于这块渠道的有陌生感，甚至不愿意去尝试。下半年在公司的指引下，开始从研究市政渠道开始，积极跟踪设计院和招投标公司，目前已经跟踪了多个市政项目，相信2020年的惠安管道市政产品将会是一个好的增长点。目前惠安农村饮用水污水改造较为直接，直白的项目，重重之重，福州中铝产业园三期图纸即将审核完毕。市政为主，督促，配合经销商渠道建设为主，房建项目为辅的宗旨，扩大现有体制，借助百亿大船，乘风破浪，名利双收。

3、合理的时间安排。业务的拓展和渠道的深入使得工作量不断上升，因此合理安排作息和工作时间，规划和执行好每个工作细节，提升工作效率显得更加重要。

勤者立家业，智者致富贵，是勤，是智。不断在自我检讨，自我批评，自我学习。在中财这个大家庭，不断地吸取中财文化及中财管道在市场的营销。新的机遇，新的挑战正在迎接。感恩，感谢。充满斗志，不懈余力。