2019年下半年转瞬即逝。在这段充斥变化的时间里，我们需要在思考中不断接纳新的想法，包括自身阅历、他人交流，然后再思考，再接纳输入，最后深刻的反思出自身的问题所在。

与往年不同，除了反问自己：本年度的业绩目标有没有完成?预期希望合作的渠道有没有建立？团队建设的效果有没有达成？本年度的反省更接近于思考、规划和探索，这些趋向于思想层面的自省与动员。

一、沉浸于以往的平台核心竞争力中，被迫走出舒适圈。在长期享受平台优势与资源的过程中，对重塑市场竞争力信心不够，对新型业务了解不全面。固有的思维方式认为改变和不确定性是一件坏事，不愿接受。

二、面对未知内心不安，情绪低落。改变必然会带来阵痛，要阻断以往的思维定式，确实一度让我感到担忧。

即便如此，我们更要清楚，这是个随时被迭代的时代，是被变化加速的时代，变是唯一的不变。所以我们必须第一时间让焦虑变的适度，变得短暂，让焦虑激发潜能，主动拥抱变化和革新：

首先，我们要加强学习，为业务转型提供支持。结合集团的实际情况探索出有平台特色的业务品类。

其次，平台赋予了我们足够的人脉和社交方向。在这个大家都面临改变的阶段，我们更需要增加互动、增进联系，创造更稳固和活跃的社交圈子。不能再沉迷于失落与迷茫，不能再原地观望，积极努力的集结所有能量反哺平台。

最后，希望我们的行业因改变而美好，愿中财集团的每一位同仁能够不惧改变，变得更强。