翻看日历规划着近几日的工作时，才猛然发现，又一年已走近尾声，抬眼处，都是全力迎接新一年的忙碌身影。

总结这一年工作中的不足，要在新的一年里努力做好以下几点：

一、身体力行，把营销政策梳理和宣贯工作，认真做好。

年中时曾规划的政策文件深度归纳、各项新系统的亲自实践使用学习等，都还浮于表面，并没有沉下心去认真完成。作为营销政策制度及新系统操作的宣贯落实人员，接下来要尽快悉心梳理出新一年的相关营销政策、认真学习。并做好新一年里各级营销人员的培训工作，努力让内勤、机构负责人、区域管理机构负责人都能对新年里的各项营销政策和制度有更清晰、更深刻地认识和理解，对新系统都能熟练操作。

二、群策群力，与科室成员一起，把总部各项会议、培训等集体活动组织好。

各项会议及活动准备，虚心学习各渠道相关经验，集众智谋成事，把每一次会议或集体活动，都当成是难得的共同进步成长的好时机，认真组织和策划，让大家在每一次会议、培训等集体活动中，都有不同的感受和较多的收获。

三、加强科室成员学习,进一步提升科室工作质量与工作效率。

做好营销机构培训的同时，也要从自身做起，带领科室成员一起不断学习提升，加强科室成员的营销政策熟知与掌握程度，加强产品知识学习，加强公司各项新系统的操作使用能力，进一步提升科室工作质量及效率。与科室成员一起，尽全力协助新任领导做好总部科室各项工作。

真正的成功，不是超越别人，而是不断超越昨天的自己。

在新一年钟声敲响前，写下对自己新一年的工作要求，以自省共勉。