一、2019年销量任务完成情况

全年不太理想，造成这个原因主要是个人的业务能力还需要很大的提升，胆怯不敢去操作！

二、对团队建设的新认识

在今年半年会议中的学习交流中，我感触颇深，我们是一支年轻的队伍，同样为一个代表处，别人的业绩在翻翻，自己却为任务完不成而焦心，为什么会出现这种问题，最主要还是走不进客户心理，只是在那里单打独斗，同时自己未做长远规划，只看眼前，所谓有舍有得。

三、反省2019年工作中的主要失误或不足之处

1、目标不明确，主次不分，导致胡子眉毛一把抓，和业务员之间没有将工作划分开，没有发挥业务员的优势，这是今年最大的败笔。

2、操作几个项目失败，在后期分析得出，没及时和项目驻地负责人积极沟通，只是把希望压在一个人身上。

3、没有将客户分级别，先勤后松，导致在关键时刻未能及时跟上。

总之，逆境中不气馁，顺境中不骄傲，感恩身边的每个人，亦是朋友，亦是竞争对手，是他们让我们反思并成长！