2019年已近尾声，回顾这一年，深刻反省，对自身存在的问题和不足有了一个深入的了解，同时也对下一个阶段有了新的认识和追求。我将在2020年的乌海区域努力工作，不辜负公司和领导的信任！

乌海区域之前市场建设基本为零，我来以后对于项目把控度不够，中间环节较多，再加上低价厂家冲击，导致项目操作失败。

市政项目上，需要引进外力，年后工作重心应该在开发市政经销商这一关键点上。对辖区内用管相关单位并没有深入合作，所以导致部分项目无法参与或者想参与时候发现已被限制。

学习能力不足，并未从身边的优秀领导同事身上学习到尽量多的营销技巧和谈判技巧。

2020年是中财高速稳健发展的关键年，2020年乌海区域销量必将实现突破，虽然就目前来看，乌海区域就前5年相比，基本达到数年之和，但是距离完成销量，实现中财人中财价值还有很大的一段距离，2020年，使命必达！