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2020半年度反省
文章来源型材策划处     作者汤鑫慧     日期2020-07-03     点击量1385

2020年的开端不同寻常,一场疫情将我们打了个猝不及防,曾经热闹繁华的城市按下了暂停键……

时代的一粒灰,落在个人头上,就是座山。

在疫情这样的大环境下,公司的发展必然或多或少会受到一些影响。出差减少、业务难以开展、展会延期……如何在自己的岗位上做到更好,将这种影响降到最低,是我们需要去思考和反省的。比如线下活动、会议在疫情的影响之下难以开展,此时为了能够继续保有与客户之间的黏连性联系,线上的宣传活动开展就显得更为重要。今年新开了墙板专用的微信公众号,增加了墙板、门窗宣传视频的定期更新,开展了线上培训会议……尝试的过程中也有很多不足之处:宣传软文如何更好地结合当下的热点话题、吸引更多的关注和流量、增加粉丝数量,线上推广活动如何抓住客户的心理、如何让活动更具吸引力,都是需要再去深入研究和开展的。

随着疫情的慢慢趋于稳定,墙板效果图订单的设计需求也逐渐增多,今年开年来基本上每个月在15个订单左右,本月增加至XX个订单,设计的压力骤然而至,市场的恢复令人欣喜,这样的情形日后或成为常态,如何更快速有效地响应设计需求,也是值得我们去反省与思考的。一.设计模块化,目前每个订单基本上还是属于定制化,虽然有全屋展示馆但是实际效用并不明显,将主要的电视背景墙、卧室背景墙整理成电子图库编号,在提交设计需求时让客户选择风格、背景墙编号、主色调颜色等信息,可以极大地提高设计速度、明确客户的需求意向、减少修改次数。二.设计前置化,除了风格不明确出现的修改效果图耗费时间占比大的情况以外,出效果图很大一部分精力耗费在建立户型上,由于客户或业务员提供的手绘尺寸数据不明确、对不上,在建立户型环节就需要多次沟通耗费时间大,建议没有CAD尺寸的房型,业务员或客户可以用设计账号自行按照测量的尺寸画好户型(操作并不复杂),复制链接给设计师,会极大提高设计师的出图速度。工作的每个环节都息息相关,为了更有效地推进工作,需要每个岗位去思考和反省问题,做出最好的配合和优化。

虽然最近疫情的反复让人不敢懈怠,一场持久的战役不知何时才会落下帷幕。但保有积极的心态,克服困难的决心,抓住机遇,相信很快能挺过难关。

再黑的夜晚,也会有璀璨的星河。

 


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