我们仍经历着一个大变革的时代，大到国家，小至企业与个人，都受到了不同程度的影响，金融领域的深化改革也深刻影响着我们的未来选择，时代的尘埃不可避免的落到了我们每一个中财人的身上，秉着从集团到广角的统一协同，凭靠我们的战略纵深，我们隐忍、探索、实践，半年多时间，我们就稳定了自身，并求得了发展空间，实属不易。

从去年9月下旬到了哈尔滨作为广角负责人，恰逢上述重大战略调整，紧跟集团思路，立足广角实际，维护客户以保存基本盘，研究业务新模式、申办典当公司、共渡疫情，凡此种种，历历在目。自我反思，众多不足，深感才不配位，唯有笨鸟先飞，实践中磨练，弥补短板。

一、市场的深度了解仍有待加强。时间尚短、业务暂停是一部分原因，主观意愿的缺失也是重大过失，道听途说，人云亦云，不重实地调查的结论终归是空中楼阁，形不成对市场风险的有效把握，重一线、重调查应作为今后的工作方向。

二、激情、豪情。广角是作战单位，不是守成部门，需不断地开辟疆土，新老客户资源是我们的生命线，不管广角处于何种发展阶段，这是第一需要铭记的。此段时间受业务暂停影响，加之没有典当公司，整个人不时陷于“混沌”状态，萎靡不振，呆若木鸡，缺乏应有的激情与豪情，势必影响广角整体士气。

三、方向与定力。这段时间经常有同事过来交流广角的未来的发展问题，并常常带点悲观情绪。我总不能避免被“情绪”所左右，流露出一些同样的“迷惘”表情，更有甚者加上一些自作聪明的判断与分析，殊不知这些都最是“无用”的言论，空谈误广角，坚持做实事，实践方能出真知。表面上看是对公司转型之路的迷惘感，根本上反映的是对公司未做客观理性之分析，对中财文化理解不够深厚导致，自身信念坚定方能感染旁人，引以为戒。

四、专业与能力。虽说人各有所长，扬长避短是发展捷径，但是我们公司拿单笔业务整个链条下来，就既有营销也需专业，弥补各自短板是提升自身或者广角整体水平的方向。在学习专业知识方向，我基本做到了“身先士卒”，但仍是余劲不足，主要体现在由兴所致，不是按着既定的计划。在广角层面，也需要加强这方向的引导，人无远虑，必有近忧。

五、阿Q精神，遗毒不浅。趋利避害，自我安慰虽说是人之本性，鲁迅先生近百年前指出的人之劣根性在我身上仍不时显现。比如申办典当、市场跑动方面总是寻找各种理由寻求自我安慰，“业务暂停、疫情、机关单位要尽量顺着”等等理由，层出不穷，陷于自我陶醉而无法自拔，碰到难题，应立即分析问题，寻求解决之道，持以以恒，形成习惯。而不是任由“本性发作，听之任之”。

以上几点不足权作本次反省，请大家批评指正。