今年由于国内出现了新冠疫情，各方应对疫情的态度使我感触很深，疫情的发生使得各方面的工作节奏被打乱，这其中有得有失，都值得我们反省总结。总结下来有六个字，感恩、幸运、机遇。

一、感恩

在整个疫情的发生和控制过程中，我们国家始终把人民的生命安全放在首位，控制有力，使得疫情很快得到了控制。疫情发生后，董事局主席边总十分关心中财员工的安全，希望中财员工都能安全，集团组成了专门的工作小组，对每一名员工的健康进行了日报制。董事局主席边总还承诺保证员工六个月工资发放不受影响。为了员工的安全，边总希望我们延后复工，对我们疫情防治工作的投入也大力支持。经历这一过程，我内心感恩国家感恩公司。

二、幸运

前一段时间我常与同事说，我们很幸运。幸运一，没有一个员工感染新冠病毒；幸运二，我们年度营销大会开得早，如果迟半个月，千人集会是很大的风险；幸运三，我们一阶段酬宾很成功，锁定了大部分的酬宾销量，尽管年后二三阶段酬宾工作未达到预期，但增长的基础已打好。由于定单在手，年后可以高水平复工复产，充分利用了原辅材料低价的机会，锁定了很大部分酬宾销量的成本，获得了很好的经营效益；幸运四，我们有一个好的团队，无论是营销还是内务，克服了很多困难，防疫不放松，营销和生产工作也抓得比较紧。

三、机遇

疫情给我们各项工作带来了困难，但对困难态度和应对不同，会有不同的结果。疫情进一步加快了各行业的整合速度，优胜劣汰，有的企业倒下了，肯定有企业发展得更好，市场份额得到了进一步的扩大。疫情导致全球原辅材料价格暴跌，边总从中发现了机遇，为集团创造了很好的效益。对于化建而言，由于一阶段酬宾较成功，使得化建在春节后原料低位时能大规模组成生产，获取了良好的经营效益。当然，努力工作，有充分准备才能发现和抓住机遇，对于企业如此，对个人也是这个理。

董事局批准了六安320亩新生产项目和新昌大本营三期建设。化建业近几年投资建设力度不断加大，体现了集团董事局发展化建的决心。作为中财化建团队一员，我们要树立发展的信心和决心，既要抓住当下的销量建设，更要着眼于未来的市场发展，为中财发展尽心尽力，成为中财发展的建功立业者，发展公司发展自己。