从2019年10月份到春节前的收尾紧张而有条不紊，终有较大收获。但临近春节突然发现疫情的紧张，回头看看我们的年会、我们年前的出差，我们广角无人出险，我们集团13000多人都健康安全，也是极大的幸运。

春节后的上班以化解及后经营守底为重，其他只是值班，做不成事情，没有效率，没有进展，只能静等。3月份开始可以做点事情了，安排了集团三处室二中心及各广角对于各类业务品种予以讨论，同时筹备工作进入实质性日程。经过收集意见讨论，最终认为融资租赁公司的业务匹配及管理成本有问题，目前暂停申报推进。反省自己对此提案草率了，没有经过认真的事前调查，却盲目地向董事局申报。

今年4月份开始典当业务有所贡献，作为广角“赢利中心”也是目前广角最大的持牌公司，各广角首席的精力更为集中到典当公司，客户开发、业务探讨、团队训练，5月份的效果更有显现。广角从手足无措、不知下一步从何着手，从只是解决未了事项中清醒过来，工作思路开始清晰，从广角的担保典当拍卖的布局中寻找自己的优势，发挥典当公司的特殊作用。目前无论是我们的团队、典当公司、资金以及客户，我们都有自己的特色，完全可为。

目前在集中广角力量实践、扩大样本量并收集长短中，以期尽快形成自己特色的、高服务效率及质量的典当业务，从而收获广角的实力业务模式，需要我自己及团队达成共识，形成合力。

广角努力落袋为安，具体业务的方向不明确，导致团队不稳，离职较多，现实面前办法不多，有待下半年努力。

2020不平凡，世界经历了大起大落，看到了太多的人间悲喜剧。对“求诸于己”、“求胜先求不败”，有了新的体会，希望在转型的过程中尽快找到我们自己的门道。