2020上半年在全球疫情的阴霾下过去半年时间了，回顾这半年的工作，有辛酸，有苦辣，在此针对自己这半年来的工作做一个详细的剖析。

一、工作内容的转变。

自2020年春节前，订单量仍然保持良好局势，随着国内步入疫情的笼罩之下，发货生产都收到了巨大冲击，紧接着全球疫情局势大转变，印度的情况更是令人堪忧。然截止到目前印度已经放开工业生产，但是客户所面临的问题依然严峻。缺少人工，缺少其他上下游配套，导致客户的产量仍然处在一个低点，之前下单未发未产的订单仍处在搁置阶段。在此情况下，来到新昌梅诸基地锻炼学习的这三个月里，也是一个很好的契机。

二、关于心态的变化

鉴于疫情耽搁了印度市场和整体订发货效率和周期，并且目前印度的疫情形势，使得我对未来半年的市场预期大打折扣。眼看着2020年已过去一半，销量目标却远在天边，感觉到力不从心。

老客户业务受阻，新客户开发一片空白，由于印度不给颁发签证的问题，人又过不去，不能当面解决问题，个中的压力不言而喻。从2019年底乐观的心态，到现在变成无奈和迷茫，不知道未来半年会朝向什么方向发展，找不到方向。

2019年印度分部南部区域问题反馈最尖锐，这是我工作没有做到位的原因所在。截止目前还是有部分问题没有处理完毕，被客户追着也是一肚子苦水。

三、改变

认识到问题是第一步，如何改变是第二步。首先心态方面需要作出调整，需要重新拿出2019年做市场的动力来，要做到有担当，敢承担，敢承诺，敢落实，不能让之前的负面情绪继续影响后续的工作安排，疫情的影响是暂时的，未来一定会向好的方向转变。其次，做市场就要保持一股冲劲、厚脸皮、不怕挫折。这并不是初到印度的那一两年，这已经是中财印度的第五个年头了，加上目前对市场已经有较充分的认知，知道如何判别客户，如何去保持订单的发生，要做到的就是把这些都付出到行动中去。再次，需要时刻提醒自己，保持良好的心态，积极向上的心态，把中财在南印度的口碑做大做强。