年初的疫情，让我倍感压力。随着时间的推移，销量慢慢赶了上来。但每月对比同样面对疫情的化建及八财兄弟企业的表现，我们的成绩显得太过渺小，无形的压力始终挥之不去。

不仅仅是市场，还有经营上的考量。虽然销量增加，但经营结果却同比下滑。固然有原料采购的因素，但更加关键的因素，还是我们缺乏对市场整体的把握。我们的销量还是偶然性因素占比比较大，至今仍未在市场上形成贞财哪怕局部强势的局面。这对于企业长期健康发展是不利的。

对于在黑、蒙两省市场而言，相对同行业，我们的优势明显是巨大的，但从销量、经营的角度而言，我们甚至比不上市场中的某些经销商或当地小企业。问题还是出在我们自身。

近期疫情放缓，跑动了一些房开市场，发现目前很多楼盘门窗使用铝木，自来水使用不锈钢。看来市场不缺钱，市场对产品的要求也在逐步提高。而我们还在固步自封，凭着原有的印象在闭门造车。这样怎么可能拿出合适的产品、服务、与营销对策？

一天内，连续收到3个投标失利的消息，其中有我们自以为是的标段，但最后的之交臂，原因还是我们的自以为是，不扎实、不细致，思维停留在早先。

籍此反省，静下来，好好思考。