今年突发的疫情改变了生活、工作的节奏，大部分亲人、同学处在湖北疫区，开工之前的每一天都关注着疫情，有些焦虑与恐慌。开工之后前期计划的很多工作又因疫情影响走不出去，拖滞了正常的工作节奏，一段时间内忙而无序！

不论是分管的下沙基地企管、质管，还是内务管理处的监管、质管、综合服务、精益生产板块，都有很多工作需要深入、需要改变。我本不是一个陷于思维定式的人，但面对各板块困在没有多少可用之人，始终只是求稳而没有创造力的不确定状态下，在解决问题时，已很容易条件反射的换位理解，结果就是为人处事过于谦和，根本上解决这一被动面临的核心问题仍是团队的打造，上半年陆续新招聘了一些人员，如何适合公司、适应公司需要重中之重去平衡与解决。 

担当精益生产推进之责，压力动力并存，之前接触的只是皮毛的一些理论，未曾系统实践，且害怕因为不够专业被鄙视，有如一个农民，唯有田间地头埋头学习与实践，达成目标！

超长的春节假期，新书、旧书读了多本，重温了《高效能人士的七个习惯》，认真实践积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新这七个习惯，会让自己的工作、生活都充满阳光，自己的内心注定会从容淡定、光彩万千。