宏观微观、自然社会、经济政治，时局动荡、纷繁复杂、层出不穷。2020庚子年，无论对于公司的发展还是个人的成长都提出了新的课题和考验，除了方法和手段，人生和哲理的思考，心灵和道行的磨炼或许是更为重要的。既不为眼前的景象迷茫了双眼，也不因盲目的乐观蒙蔽了心智。面对危机，以不变应万变，还是顺应时变，危中求机呢？坚守的是根，是原则；创新的是枝叶，是模式。

从某个角度来说，所有的存在都是合理的，道生万物，无为而治。无论疫情的蔓延、政治的角力还是经济的动荡、人心的波折，从历史发展的视角，站在30年后看今天，沧海一粟，一如一年四季的春夏秋冬，历尽冬日萧肃、草木不生，春风一吹，又将满野碧绿、生机蓬勃；否极泰来、生生不息。作为微观的公司、个人而言，30年太久，只争朝夕。“终日乾乾，夕惕若厉，无咎”居安思危，如履薄冰，方能长青持久。“大乱大治、小乱小治、不乱不治”，反省正是我们直面问题、反求诸己、正本清源的不二之道。

反省一：“静与躁”。静为躁君，而实际管理与生活中，浮躁的心态此起彼伏。回首人力资源管理推进，尤其这半年多来，从人才规划推进、年会组织、疫情防控到劳动关系处理等，回首过程中的问题与心态，面对不断出现意料之外的变化时，不是内心焦灼就是对同事与身边的人情绪激动求全责备。同时对于领导的批评指教，也不虚心听取接受，一味想着“自己以为……”想当然。这是与“严于律己，宽以待人”背道而驰的。“知常则明，不知常则妄”，根源在于悟道不足，磨炼不深—“我执”。“别把自己太当回事”是最好的注解。道德经云：“曲则全，洼则盈，敝则新，快则慢，少则多，多则惑，是以圣人抱一为天下式，不自见，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长；夫唯不争，故天下莫能与之争”大意是，“弯曲才能保全，低洼才能盈满，破旧才能更新，少取才能多得。因此圣人坚守大道，不自我表现，因此聪明；不自以为是，因此彰显；不自我炫耀，因此有功；不自我骄傲，因此长久。正因为不与人争，天下的人没有谁能与他争。”

“我”是所有浮躁与烦恼的根源。“自我”“无我”“真我”是人生三种境界的话，自己还介于1.2之间吧。庄周梦蝶中，庄周梦见自己变成了一只蝴蝶，栩栩然自在适志！不知道还有庄周的存在。忽然醒来默想着，是庄周梦见自己变成蝴蝶了呢？还是蝴蝶梦见自己变成了庄周？！梦境代表的就是物我同化，无我。当我们全身心投入到一项事业、一个信仰的时候就会体验到无我状态下安宁、和谐的状态，因为心神合一，万物一体。稻盛和夫在《工作是最好的修行》里提到，通过艰辛的劳动，孜孜以求取得成就得到的快乐是没有任何一种快乐可以取代的，表达的理念异曲同工。“真我”就是庄子眼里的“天人合一”。老子眼里的“道大 天大 地大 人亦大”。“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。追求道的历程就是修炼真我的过程吧。

反省二：“厚与薄”。体现在俩个方面，一则内涵，二则专业。深沉厚重乃人的第一资质，奈何禀性使然，学识不足，相去甚远，实为惭愧。为人处世上，缺乏包容心，将严格与批评混为一谈。越是身边的人脾气越不好，批评别人，不分场合，内心还觉得是为对方好，没有站在对方立场考虑其感受，自以为，严格是大爱。管理上，自认为难以入眼之事，直言不讳，弄的别人难堪，不经意容易得罪人。内心里认定“性格上，嫉恶如仇，管理上，只要对公司有利的大胆的做”从来坚守公司利益为原则的出发点，可在方式方法上有没有更好的处理方式呢？内方外圆，不是非黑即白，非对即错，简单中有复杂，复杂里有简单。“己所不欲，勿施于人”端人先端己，除了工作的定力和担当没有任何可以妥协外，做好自己，无为而处，以更大的包容心容人纳物，多倾听少评判，才会走向心胸开阔、深沉厚重。其二，专业的厚与薄，无论个人还是团队，其专业能力体现在高度、广度、深度，即厚度。接手化建人力资源已近一年，感谢化建及部门整个人力团队的精诚协作、她们都很用心、投入！后续在专业能力上需要提升深度与系统性。作为自身，如何打造一个专业成熟的人力资源团队，首先需要拓宽视野，广开资源，专业专注，不能夜郎自大，井底之蛙！同时，系统的专业学习、核心人才的引进、基地力量的融合等等都需要机制化体系化的深入推动。

是为反省。