反省一：感悟多、行动（深入）少

根据集团董事会、集团广角的总体安排，今年上半年有生第二次到上海工作。记得2007年起在上海中财塑胶公司工作了二年，主抓上海区域的塑料管道、塑料型材的销售，打交道的人员类型和层面与今年到上海工作申办大金融牌照完全不同。尽管最近这十年基本上在集团金融广角体系工作，但与相关部门领导、专家以及真正的金融界人士打交道少之又少，何况上海又是国家经济文化最集中的一个大都市。我有这个胆量和勇气奔赴上海这个经济中心的一线与一些金融人士为伍。经过三个月的摸索，基本搞清楚路数流程脉络，也找到了申办大金融牌照的相关人员。进程中所有交流沟通接触的人员基本上都是业内的金融人士，对我个人而言是一个最大的挑战，同时感受到的是感悟很多，整体规范的金融法规、金融知识的大量缺乏，金融意识、金融大局认知的差距好大。这几个月除了日常应酬打交道，跑政府部门，思考、感悟太多，行动、深入金融圈一线少，更多的是浮在表面上的系统工程的前期工作，申办大金融牌照的过程中还需要做大量的基础工作。因为大部分时间都脱产在上海，都可以挤出时间去完成。

反省二：急于求成、缺乏耐心

从3月份到上海，申领牌照的系统工程的前期工作得到了整个集团资源的支持，进度还是比较快的。我个人也很想有所表现，特别是4月份基本搞清楚申办路数流程脉络后，又找到了助力我们加快申办进度的人员和单位。一开始起跑很快，冲得很猛，有点急于求成，结果让人做了手脚，钻了空子，归根到底是对开局利好过于乐观，缺乏这是个系统工程的认知，没有耐心估计系统工程的困难所致。还好没有造成公司的损失，我们6月份及时调整，但在时间上有所损失。

反省三：对金融广角发展的认知不足

去年十月下旬开始，各金融广角的业务类型受国家宏观政策的调整，我们也必须做出相应的调整。加上一场突如其来的疫情，我对金融广角2020年的方向也一时产生过迷茫和信心的缺失，更多的是寄希望董事局能批准其他的业务品种，脑子里还是停留在原有的业务上，脱离了对公司安全性、国家政策的深度理解。就目前大金融牌照尚未申领成功之前，典当、拍卖业务的合法经营是我们唯一的选择，坚定守定我们的合法经营方向不能变。作为集团金融广角班子成员，对金融广角发展的认知高度不够。