湖南基地投产已经10年了，年初消防检查说公司是丁类厂房丙类使用，存在严重消防隐患要求整改；今年到目前为止，湖南基地又新增了20多台的生产设备，产销规模进一步扩大；延续了10多年的月底营销、内务会议由于疫情今年改成了视频会议……社会、企业在不知不觉中发生着变化，有些变化让自己困惑、烦恼、郁闷，有些变化让自己兴奋、期待、盼望着新的一天早点到来，对于变化造成自己内心的担忧，更多的还是自己的学识、能力跟不上变化的步伐，一些僵化思维、工作习惯也在阻碍着自己去适应、面对这些变化。于其被动的被这些变化推着前进，还不如自己积极转变自己的观念，多学习、多思考，改变自己相对而言总比去改变环境、改变别人容易一些。

上半年公司在导入一些精益生产的理念，同时要求各部门做一些改善的方案，设备的完好率一直是生产的重要保障，但公司全年设备基本满负荷开机，要按照传统意义上的定期停机保养比较难以实现，设备人员对于由于保养不到位造成设备故障停机影响生产就有了些许理由，但这次设备部提出了一个“机会保养”的概念，就是在生产换模或设备故障检修的间隙把相关保养工作同步做掉，可能相关工作平常也是这么在做，但概念的提出让人欣慰的地方是大家开始在转变认识，任何事物的改变前提首先是观念的改变，他会让工作变得更加务实，工作的效率也会变得更高。

对于工作中存在的问题如何才能做到深入的分析研究？如何找到应对之策并付之于行动？一方面是学识能力，更主要还是自己的思想观念是否贴合实际、是否跟上发展变化的需求，此次对于自己适应变化之能力反省，更多的还是如何让自己真正把心用到实处去把工作做实做细，去给企业创造更多的价值。至于如何去主动求变则更加任重而道远，需要不断地磨砺、不断地努力。