突如其来的新冠疫情给经济社会的正常运行带来的冲击，迫使政府综合治理及人民生活方式都在发生着越来越多的变化。今年上半年受疫情影响下的复工复产给内部管理提出了更高的要求，在新的发展要求下，在更加复杂的管控形势中，需要自我赋能并进行团队赋能，以提高认识、建立系统、严密、有逻辑的思维方式来应对发展的需要。

反省一：“知行合一”中“行”不彻底

“行之力则知愈进，知之深则行愈达”，说明“知”与“行”相辅相成、相互促进。一方面，越是深入实践，知识就能不断增长，认识就能不断精进；另一方面，有了更深刻的认识，实践才越有方向感。道理很清楚，认识也到位，但在具体实施中明确要做的工作存在虎头蛇尾或不了了之的情况，致使很多好的思路不能转化成真正的成果，像公司现场检查常规化、典型案列分析讨论会等都没能按照原想法落实，这与我在工作中的耐力不足、坚持不够、“行”不彻底有直接关系。

反省二：逻辑思考能力仍要加强

做核心的事情，透过事物表面直入本质的能力需要通过努力不断加强。“低头走路多，抬头看路少”，只注重做，缺乏系统思考，局限了自我及团队。近期碰到一些事情，在调查了解的过程中，发现了很多听到的事物“真相”经不起推敲，暴露了部分人员的随意、不认真，甚至部分人员的业务能力、专业性不足，说明了我之前在要求上不高、认真程度上不够、考虑问题评价工作不全面、不系统。有逻辑的思考能让自己客观看待自己的思路，促使自己反省想法是否平平无奇、有否遗漏其他重要事项或趋势。只要能切实的反省并思考事物的逻辑，如果错了就思考错在哪里，不断的去修正自己的思维体系，透过事物表面直入本质的能力则会不断提高。这方面要多加锻炼。

于我而言找到系统的加强自身认识与能力的方法，带领团队成员在认识、方法、能力上有所提升，以更加强大的自己面对发展需要。