面对2020年初暴发的“黑天鹅”——新冠肺炎疫情，在党中央的坚强领导下，以最全面、最严格、最彻底的雷霆之势打响了一场特殊的人民战争、总体战、阻击战。战疫给我们上了一堂生动鲜活、说服力极强的思政课，全体中国人经受了一场深刻的政治洗礼和爱党爱国主义教育。跟很多国外仍深陷疫情泥团不能自拨，及应对疫情过程中的奇葩、拙劣表现相比，中国近半年来惊心动魄、感天动地、上下同心的战疫过程，最充分、最有力、最真切地诠释了中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”。

2020年上半年，在防疫——抗疫——复工复产的大背景下，六安基地的生产经营工作仍取得不俗的成绩，半年度的产销量双双超过上年同期、单日发货装车量屡创新高，在集团化建精益生产的总体布署下，经营效益也十分可观。然而在这弊与利、失与得、危与机的交错与转化中，我们如何保持正确的思维方式、采用辩证的分析方法在日常生产与经营工作过程中去化弊为利、变失为得、化危为机，我们每一个人的都值得去总结与反省反思。利用这此半年度反省的机会，对照“中财人”的要求，对自己上半年的思想进行反思与反省如下：

反省之一：关于认知。《论中财之发展》对管理的本质早有论述，“管理的本质不是寻求完美，它是一个运动的过程。这一点，在中财的徽记上已经得到体现，即“有方有圆，大成若缺”，管理没有一种固定不变的模式和方法，因为模式和方法一旦固定下来，便失去其生命力，管理也将异化为束缚，公司也就无法发展了。所以，管理不是一阵风、一场雨，它应该是一江春水，既尊重人心，又顺应自然，日夜无休时，川流而不息，浩浩荡荡、欢欢快快地奔腾入海。”面对每天纷繁琐碎的日常工作，方方面面的意见、条条框框的限制，往往容易自我迷失，裹足不前，犯得犯失。其实，放眼到人生历史长河中来看，大到国家政治人物之间深刻复杂的党争，小到我们身边升斗小民之间的人情世故、处世之道的差异，最终的是非功过、从来都不是靠自己去评说的，所以，只要对“三观”保持不断精进，见贤思齐，更多的应该是如何去解放思想、放开手脚和心胸，放弃自我拘限，勇于担当，着眼于替结果负责而不是纠结于过程，早过了不惑之年如我，关键是如何从“内心”上去提升自我，通过“内修”去活出无忧无惑、无惧无畏的“真我”。

反省之二：对中财人才观的认识。《论中财之发展》对管理者自我素质的要求：“——作为领导者，勇于承担责任，鼓励下属敢打敢拼是其最基本的职责，必须具有名不自取、责不旁推之人格修养。唯此，方可真正调动大家的积极性，发挥人才的作用。尊重爱惜人才，用人不疑——金无足赤，人无完人。作为人才正如常人一样，或多或少有缺点。一个领导爱惜人才其一就是能容忍人才的短处，最大限度地发挥其长处。其二，作为领导者必须用人不疑，不可捏捏放放，疑疑惑惑。”自知之明，是一种可贵的思想方法和思想品质。老子云“知人者智，自知者明。”自知之明是要全面地正确地认识自己，尤其是对自己的弱点、缺点要有清醒的认识。“金无足赤，人无完人”，就人的素质而言，长处与短处，优势与劣势总是并存的。不能明于知己之长，暗于知己之短，这是我在团队管理中需要去不断自省的地方，在识才、荐才方面更全面、更审慎，在用才、培养人才上更包容、更开放。

谨以上两点，是为反省。