此时静心梳理自己半年来的不足，猛然发现有太多问题，故反思自我。

一、自我状态：从去年放假到一路回老家再赶上疫情，期间的所有事情让人感觉很是不顺，加上个人家事让自我一直感觉很疲惫，总是感觉每天没精神、没状态。使得自我感觉今年绝对是不平凡的一年。开年后部门工作感觉一下没了头绪，内勤天天加班到很晚，仓库出货也是，让自己感觉很累。但是后来刘总说让我理一理，鼓励我说这个过程会好的。从那时我才赶紧调整自己，首先对部门内勤的工作和今年工作存在的问题及时调整，使部门内勤工作逐步好转，明显加班逐步在减少。上半年已经过去，下半年将重点放在仓库方面，争取下半年把仓库目前存在的问题扭转过来。

二、人员：从接手采供部到现在部门人员非常稳定，老员工可以说是最多的一个部门，但是今年随着新人的增加，突然明显感觉到部门人员团队意识出现问题。老人和新人在相互相处上、配合上、衔接上都不是那么顺畅，也许是人员越来越多自己没有关注到位，也许是工作细节没有跟踪好，在某些环节上脱了节。所以在人员绑带和整体安排上存在问题，工作没有做细。这点必须自我要认真反思，要通过自我反思和听取大家的意见再去找到问题所在，根据问题作出相应的措施来逐步提升整体人员能力，让整体人员不断提升，使自我也不断提升。

三、沟通：记得去年上半年也在反省这个问题，要学会沟通学会变通，虽然目前也在慢慢改但是步伐跟不上目前工作的进度。使自己在很多方面感觉很被动、很孤立，尤其在日常过程中因一时说话太直造成争吵，或多或少会影响工作质量，对工作没有大的帮助。所以随着工作的不断推进自我必须要加快步伐改变自我，让自己适应目前公司快速发展脚步，让自己快速改变目前的工作方式和整体方式，以此提升自我才能更好提升部门整体能力。

以上三点为我的反省。