2020年上半年一晃就过去了，期间觉得有得也有失。

首先从新年酬宾说起，在春节前还是比较有信心完成酬宾任务，城区营销中心所以酬宾销量基本都是在春节前打款，离完成任务大概只差**万，春节后受疫情影响到3月份才返回重庆，在老家虽然有和客户沟通，但是没有争取让客户**，没有想尽办法完成任务，比较失误。

其二：2019年就认识到了城区营销中心市政管道销量一直不好，虽然认识到了，但是行动不足，酬宾后，销量比较可怜，今年虽然花了一些精力**市政经销商，但是效果不佳，或者说工作没有到位，下半年重点方向之一。

其三：上半年**一些大型房地产想把利财入围，但是效果不佳，下半年要改变思路，主攻重庆本土房企，以及建筑公司。目前中建五局（城区二办--王大中）和中建二局（城区一办——江曲波），其中中建五局由王大中本人操作，把握性比较大;中建二局由关系经销商操作，比较省力。中建四局由城区三办--左东忠操作，关系已经成熟，但是在重庆项目比较少。

其四：开发有实力的经销商效果不理想，城区二办拿下**勉强算一个，后期需要进一步的发展。城区三办在5月份拿下顾地经销商罗老板比较有实力但是后期还要努力，目前只有2个项目使用利财。

其五：市政经销商基本没有开发出来，目前只有几个目标客户，比较失败。