变与不变

流水，因山谷而形成小溪，遇悬崖而成了一帘如烟的瀑布，而奔腾到了入海口，就欢快地融入了海洋。水在变，水亦不变，变的是形式，不变的是灵动。

随着时间的变化，生产规模不断扩大的变化，我的初心不能变，制度的遵守不能变，对领导的服从不能变，对员工的成长规划不能变，服务好客户的宗旨不能变，工作目标不能变，对真理的追求不能变。随着技术的进步，竞争日益加剧，为了达到工作目标、方法可以变，我们生产流程要改变，工艺技术要创新求变。自我革新，不断改变学习方法，才能适应公司快速发展的变化。

以上为对“变与不变”粗浅的理解，望在今后的工作中能坚持“变与不变”相结合，做到与司俱进。

思考

今年随着疫情有效控制，二月份迅速复工复产，就投入到稳定生产提高效率来满足营销需求的工作中来。三月份导入精益，一边带领团队落实老师布置的任务，践行精益；一边学习精益工具方法。在公司提供有效资源配置下，经团队的努力，产能得到有效发挥，精益指标也有明显提升。但是通过过程时间效率数据统计发现：作业流程不标准，每次消耗时间不一样且有些时间是不增值的；员工技能不熟练，调试时间长长短短；一些问题反复出现，未彻底解决；同一产品不同模具，生产节拍或克重不一致；异常信息反馈不及时造成等待；一些物资整顿不合理造成搬运、寻找的浪费；基层班组长电脑不会使用等。这些现象的产生，试问整天忙碌的我：作业标准化工作管到位了吗？员工培训工作深入了吗？问题本质搞清楚了吗？日常流程监督管理工作做细了吗？信息化建设积极推进了吗？未来需要什么样的人才提前准备了吗？

借此反省，秉承“认真”的中财精神，在今后工作“做深、做细、做彻底”上下真功夫，同时为未来的智能制造做些工作。