本以为2020年会和往年一样热闹顺利。可事与愿违。一场病毒突然爆发，而在这个庚子大坎中，国人的高度凝聚力和执行力在征服这次疫情中发挥关键性的作用，人心齐，泰山移。这是铿锵有力的中华誓言，更是历久弥新的中国力量。在灾难和困难面前，在这次疫情面前，凝聚的人心和高度的执行力才是最强大的力量，让人钦佩，同时也让我这段时间中反省如何能激发员工的工作热情，增强其凝聚力和执行力。

在此，针对部门员工的特点及现状，本人有以下几点思考：

一、营造宽松和谐的环境 

“昔孟母，择邻处”，“近朱者赤，近墨者黑”，这些话语不正向人们阐明“环境”对人的重要影响！和谐的环境可以使人保持一种积极、愉快的心态，进而最大限度的调动人的激情和才智。大部分员工敢想敢为，往往会有许多大胆而有创意性的想法。因此，鼓励员工有自己的想法和建议，当员工的建议得到重视时，能获得极大的满足感，进而提高员工的积极性和工作满意度。

二、创造良好的发展机会 

每一个员工都有自己固有的特点和优点，部门负责人要知人善用，给员工创造展示自己的机会，而不是设定条条框框去束缚，让员工不同的能力和价值得以发展和提高，取得成绩，努力激励员工的积极性，实现员工自我价值。

人本不是简单的强化对人的强迫、指挥和控制，或惩罚相威严，主要是争取员工的心，俗话说：单丝不成线，独木不成林。只有创建一种有效的机理机制，为员工提供良好的工作和学习环境，才能增强员工的凝聚力、战斗力、向心力。