转眼2020年已经过去一半，回想上半年度的工作业绩，反省自己工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进。

一、关于团队管理

1、从6年前营销工作独立战斗到并肩作战再到团体管理，角色的转变，让我改变很多。作为一个管理者，在团队中你的工作最终目的就是要让团队的工作更有效率，引导方向，提升业绩。

2、营造一个好的团队氛围，树立标杆，作为学习的榜样，与机构人员多沟通，在监督过程中要找出他们的不足之处，引导方向，将目标作为团队的使命，充满激情与活力，让每个人都有拼命三郎的精神，带领他们往公司发展方向，思路前进。

二、培养良好的习惯

按照公司的要求每天微信工作计划与总结汇报，可以明确自己的跑动目标，方向，对自己有严格要求，同时也可以对自己进行反省，找出问题，更好的开展工作。因此，养成良好的习惯，可以改掉坏习惯，提高工作效率。