回顾近一年的工作情况，无论在思想上还是在工作结果上，可圈可点之处太少，不足之处太多，现反省如下：

一、对制度的认知及执行有欠缺

通常上半年部门通常围绕着产能发挥、产销协调、内勤人事变动等工作开展，然而突如其来的疫情，使得今年整体的发货形势、人员情况产生了很大的变化，今年发货趋于平缓了，出现集中供货紧张的次数变少了，但是在自查和财务稽查部门业务基础工作时，如在TMS车辆追踪系统跟踪、发运模块信息闭环、产成品超储费收取、零售产品发货权等基础工作开展发现了一些问题，在梳理这些问题点后，发现大部分原因是我们员工没有按照公司的规章制度流程去执行，发生了执行偏差，导致问题的产生。我在反省，操作流程规章制度写的清清楚楚，为什么我们的员工没有按照制度去做？有时候早会上我还在询问一些基本情况，但是缺少定期的检查监督，事情落实不彻底，很多事情好像必须领导带队检查了，才能真正行动，对于敢于创新、敢于破局的精神没有，如何尊重制度、遵守制度，对制度的认知及执行上发生偏差，导致了一系列问题发生，没有监督就没有落实，只有监督到位才能落实到位。

二、趋势判断、数据敏感性不足

在大数据时代，每天需要看的产销报表数据很多，有时候领导问的一个数据、后面的发货趋势会怎么样，回答的含糊其辞。如何在繁杂的数据中，看到产销的后续趋势变化？如何提炼有用的产销数据，为下一步产销做指导？在这方面我的基本功是严重不足的，缺乏系统的思维能力，需要努力修炼内功，积极去面对自己的不足，沉下心的去做事，“归零”的去思考，在繁杂的事物和过程中梳理总结，挑战自己不擅长的方面。

以上反省，请领导批评指正！