时间飞逝，2020年又过了半年，目前依然很忙，忙着每月的销量工作，忙着每日物料安全供应保障工作！忙着内部管理升级以及成本节约的工作，开年至今伴随着新冠肺炎疫情，整个节奏随着发生了变化，一切的一切都是都在改变，与以前不一样，特别是春节过后，压抑又紧张的环境氛围，自己也是一步一步的推进着的目标变的模糊，至今不管过程结果怎样？都要让自己细心的总结和反省这半年的工作，都需要静下心来好好的梳理，让自己更好的做好后面的工作和生活。

酬宾，2020上半年，特别春节之后，武汉疫情迅速的传播，整个社会工作体系发生剧烈的变化，封路封户居家隔离，人人自危担心害怕，天天看着增长的数字，不知道疫情何时出现拐点，自己在家整天忙着疫情物资的采购，时间慢慢的在推移，也不知道工作何时能够启动，这时候内心自我作祟的存在着侥幸，也为自己完不成任务找到个合理的理由和借口，可最后通知酬宾的时间延长了，虽然到了3.25日任务圆满的完成，但是没有达到很高的预期，现在回过头来审视过程，虽然一波三折，不尽完美，总结是工作过程，用心就能有个好的结果，其实自己也差一点以疫情为借口推脱公司敷衍自己，今年整个过程感受总结最深的三点是：1.工作任务完成尽可能的尽早不宜晚，工作量能提前就提前，方可为后期不足的地方，弥补做充足的准备时间。2.信心不动摇，咬定目标不放松，低头耕耘过程注定有好的结果。3.排除干扰因素，你们说你们的，我自己做我自己的。

采购工作，随着集采物资种类不断的加大，集采科的工作给我们各个基地的采购工作分担了大部分工作压力，特别是谈价部分的压力，但是六安基地生产单月份总量一次次的自我刷新，虽然采购供应保障工作相对安全，采购成本节约也比预期的要好，但是整个过程中，出现了这样那样不该出现的问题，如铜电阻丝缺货，五金采购不及时，缠绕膜和外协管件的质量问题，等等，是整个采购工作过程中的细心度不够，质量闭环不彻底，有头无尾，首先是自己的问题，监督不到位，凸显我对采购人员管理过程中的放松，也是20年下半年自己需要重点关注和提升的，也需要自己坚守四不放过的工作之重。

以上还有工作的其他不足部分，都需要细心细致的梳理反省，无论做什么工作，只要想做 、做好、做到，都能做成！

以上就是我的反省。