2020年，融入城市零售发展局大家庭的第四个年头，虽道路宽阔，但走的也艰辛，年年都在反省自己，却又年年不尽人意！转眼，2020时光过半，依旧感觉虽然做了很多，等待去做的永远更多。在此，再度反省自己！

今年的年初酬宾，从一开始就突显出了压力，东乡县**出现大的问题，预计**万左右实际最终仅完成**万。凡事若有不理想的结果呈现，归根结底就是人的问题。虽我们积极跟进，牺牲自身利益奖励客户，引导**，但最终因平日动销不力，维护不周，客户库存严重，导致实际完成与销量任务相去甚远。这是我们的失职，是平时基本功缺乏产生的后遗症。

酬宾后期的**乏力，是我们市场部历来的老问题，客观原因有，但主观原因占据主导：操作变形，沟通不及时，执行不到位，跟进不彻底。既上半年如此，那下半年我们当如何克服？这是摆在我们抚州老三人面前的疑难杂症！市区PPR渠道的单薄，县乡老渠道的萎缩，特殊产品领域的空白，这都是我们亟待解决的问题！相信我们下半年至少会在某一方面进行比较大的突破。

最后，一句话送给抚州老三人用于自勉：业精于勤，荒于嬉；行成于思；毁于随。