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2020年半年度反省
文章来源庐山总部     作者凌建     日期2020-07-13     点击量1633

时间是最好的结果,女儿初长成,母亲已老去,鄙人在迷茫中迷失自我,丧失最基本的社会功能。

就工作之管道的属性、城市零售的属性、业态的变革、团队的管理、公司化运营建设毫无建树,在一次次调整中、腰斩中孤独落泪;

业务团队之大王小王,论格局和毅力,对待管道的亲密度已经超越鄙人半公里;

经销商团队之零售思维之差别,已经是轮回之差距;

业态的变革,一步步把鄙人无情的抛弃中狠狠的踹了一脚外加持续的耳光,力度大而狠准;

在县乡零售路上已经不能回头;

城市零售的道路上渠道思维无情抛弃;

终端思维的路上,屁股和脚上痔疮硬而痛;

一次次回头,不是累了,而是腰斩和砍头二者选择其一而已;

还原水管的本真,踢掉花拳绣腿;

从说教者转变为践行者,就水管环节端口多体验多实践;

从粗放式招商到制定游戏规则的转变,不为书、不为客户,要为市场生态的转变;

以道德为底线,健康为硬核,加强身体锻炼保护、自身业务素养技能和历史常识、个人规划等学习刻不容缓,增强个人格局和眼界更多的参与社会活动,恢复平衡驻外工作和家庭的可持续良性发展;全面实现健康、快乐工作,打造工作、为家人多点保障前行。


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