20年开年不够善意，一场疫情把我们每一个人的生活打乱，让我们看到了自己面对未知时的茫然，恐惧，慌乱。

疫情同时给了我们更多时间考虑生活的本意，有了更多时间陪伴家人，学习提升，对工作做更具体的规划，半年过去，疫情仍未完全散去，回头看来时路，得失已成过往，只有自己能够感受到的才是最真实。

上半年较大一变化应该是市场部区域做了调整，由市区单一品类到现在的全品类开发，变化后自我调整的速度，无不在考验自己的能力是否能够撑起这份责任。一直以来，责任心有，方向感有，但是工作中全局把控仍要提升，对单一区域的管理，跨区域模式复制的速度仍要加强，这些势必要在以后工作中重点关注。

日常管理中一直坚持凡事先做，不为不做找借口，只为做事情本身找方法，找机会，坚信实践出真知，事情一定是在做的过程中才会有更深的体会，也才能找出更切合实际，更具体的问题，未做之前的所有推演可以有，但是不能成为不做的理由，很多时候总喜欢以各种条件限制或者认知缺失而放弃尝试，如果所有人都知道了房价在今天的翻倍，那在以前一定会更大胆的去买入，这就是认知不足，而很多政策或者方案，到了市场部，到了业务，再到经销商，同样会面临不能形成共识，要真正做好引导，有时候甚至可以做出先期效果，这样做了以后出现的问题才好针对性找方法，找思路，拿方案，修正不足，最终完成目标。

围绕自身剖析问题，需要能够解放自身，做好工作分级管理，明确权责，自己要能够不断总结，反省不足，及时调整，做出改变，要能够接受改变，敢于改变。

人多习惯给自己下定论，常常认定自己不会做的，不爱做的都不适合自己做，不能去突破内心，自己也存在这样的问题，已在多次遇到后尝试改变，在以后面对此情形要继续改变，不可自我设限，要相信无限可能。

工作中总会有各类问题需要协调，也常常会遇到冲突造成矛盾，躲避也许造成更大问题，积极处理可能很多时候事情峰回路转，不可指望问题自我化解，积极的心态本身就是解决问题的最好方式，为市场更好发展，为客户保护更大的利益。

习惯的改变是要刻意去调整，改变是较为痛苦，但改变本身也是收获，要不断发现不足，反省自身，学习与思考是更好的了解事物本质的方式，不可断了学习，不可忘了思考，改变不是能不能，而是做不做，向更好的那个自己去改变。