时间在脚步匆匆中流逝，区域市场没有变动，销量任务在不断增加，不停地显现出一些问题。总感觉人手短缺，时间不够用。特反省如下：

一、市场调整方面的问题

年初就部分区域做出了调整部署，本来想着要和机构沟通协商的，结果不知道什么事情给耽搁了，之后就将此事忘记了。结果后续发文内容给两个机构造成了困惑和猜疑，十分不安，之后好不容易解决。由于自身的关系或者说是不够细致，所以引起的一连串问题，以后要引以为戒。

二、市政市场拓展营销思想问题

一直以来我区域市场营销员擅长房建、房开市场领域。任何开发商无需提醒，催促业务员，其自身的主观能动性就强，根本不需要费心。反而市政市场一直以来三令五申，强硬下压，奖罚措施等一系列手段实施。收效甚微，经反复思索，发现营销人员的思想就没有转过弯来，并且在本能性得排斥其自身不擅长的一些事物。将营销人员各方面的主观能动性激发出来，是我一个管理者经常思索，深入探讨的问题。

以上陈述，权当反省，自当警醒。