2020年突如其来的疫情对于今年的工作和生活影响极大，就我个人而言，从最初的彷徨到最终的淡定，其心路历程难于言表。要说对于上半年做出反省，我觉得应该从如下三个方面进行。

1、心态。上半年心态波动较大。疫情刚开始我在父母家里，每天的疫情动态以及封锁令人焦虑，尤其是公司正常复工而我还是只能继续呆在家里的那段时间，想着即便正常出行到岗后外界对于武汉人民的隔阂，打心底里觉得今年的市场与销量估计是难了。从4月8日正式到岗开始，心态慢慢开始往着好的方向调整，始终鼓励自己，市场是有难度，但还是要坚持做下去。

2、市场。今年川北区域在市场上最大的变数来自于达州。达州从2010年开始几乎就是川北区域的一面旗帜，销量稳定，人员稳定。但从今年上半年销量来看，远远未达到我们的预期。从客观因素来看，是有两个对于销量贡献最大的门窗厂改弦易辙了，但我们从主观方面来分析，也是我们过度依赖这两个门窗厂为市场的良性发展埋下了隐患。在感觉到这两个门窗厂会有发展问题的时候我们没有积极的拓宽销量渠道和新的增长点，这就是我们对于市场反馈的不敏感和不作为。同样的道理，对于阿坝区域，我们也没有表现出应有的态度与热情，在下半年的工作中，必须做出调整。

3、队伍建设。总体而言，川北的队伍还是具备较强战斗力的。但是我觉得我们应该还要做得更好，一是继续提高，一是继续精简。只是在提高上我们效率不够高，在精简上我们决心不够强，所以在7月份，人员方面计划劝退1-2名，新引进1-2名。