又到了反省的点，回顾这上半年个人工作情况，算是忙忙碌碌，不是在办公室，就是在工地，双休日基本与我无关，幸好在团队的努力下，目前两个墙板项目已基本完工，但也暴露出了一些问题，现反省如下：

1、遇事心浮气燥，不够沉着，如项目开工前，因甲方定牌较迟，导致我部无法及时下单，因是定制色，基地不备膜，而供膜厂家也无现货，但进场施工日期已定，如品牌定中财的话，肯定无法按时进场施工，经估算，从下单到到货，最短需要12天，而且是在每个环节无缝对接的情况下才能实现，那段时间内心很焦虑，天天睡不着觉，也无食欲，影响正常上班。幸好在自己与甲方不停的沟通下，最终确定使用中财墙板，并在供膜厂家及六安基地的大力协助下，按期到货。从本事项可以看，遇事不够冷静，容易乱了阵脚，等待与焦虑不是办法，沉着的思考，才是解决问题最有效的途径。

2、关于管理，未出成效，本以为在墙板施工方面，经过去年项目的施工，所得经验能为今年的安装业务奠定基础，比如如何管理工人、如何降低损耗等，在项目开工前，也跟安装承包方进行了充分沟通，但在大批量施工时，为赶进度，没有按原定的方案施工，导致损耗加大，安装质量也同步下降，主要原因还是自己未抓管理，未紧盯施工，也未对施工人员的技能进行考核，故在后续的施工项目中需吸取教训，否则业务的持续性将得不到保证，品牌形象也受影响。