一、2020年主要工作回顾

光阴如梭，2020年的工作转瞬又将成为历史，下半年新的挑战即将到来，本人进入中财管道已有10年的时间，在赵总的领导以及关心支持下，2020年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的代表处主任，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将2020年个人工作情况作如下总结：

1、虚心学习，努力工作

做好市场工作要严格要求自己，要好好学习每个机构主任的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过2年多的学习和锻炼，我深知作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对管道生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导的教导。

在日常的工作中，我坚持做到遇事要严谨，操作工程对上一个遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织团队的过程中，及时跟进业务情况，确保业务员的任务完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保工程项目能够正常安全进行，

在跑外值勤过程中，要听从外县经销商的意见，深入现场。积极配合当地经销商的工作，将现场信息准确的收集。对各个经销商销售的产品都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证经销商产品销售进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和反馈。

团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们业务员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个业务员应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外业务要时刻听从领导的安排，把现场的情况及时反应机构主任，这样在销售发生的状况就能迅速的解决。

2、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过管理不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。