今年的时间过得好慢：年初在家一呆一个多月，自己竟然学会了烧菜做饭；今年过得又太快：一晃半年时间就过去了，销量远不如时间来的快。

坐下来开始考虑上半年的反省，好像一点头绪也没有，猛地抽了两根烟，刺激一下迟钝的大脑。总结一下上半年来的工作情况，“焦虑”这个词可能是今年有别于往年最明显的一个差异。

突突如其来的疫情，多地客户的暴雷，一下子打破了我们这种外界看来欣欣向荣团队的节奏，好多人一下子变得手足无措，失去了章法，想尽办法还是解决不了七个盖子八个壶的现实问题。

焦虑之一：随着机构自身资金的大幅度提升，利息成本、人员成本、仓储运输成本的大幅提升，但为了抢占市场、客户、项目、多做销量，利润水平在不断下行。小机构的运营出现了明显的不稳定，坚持下去，扛住了，这对以后的市场对机构的心态是一笔巨大的财富；坚持不下去，扛不住了，或者某笔较大资金出现了问题，那对机构和市场就有可能是一场灾难，说灾难可能严重了，但至少后期的运营是很困难了。大家在中财这个平台上努力付出，积极工作，我们还是要想尽一切办法保证他们基本的养家糊口和个人发展，对此焦虑不已。

焦虑之二：今年时间过半，增长情况较之往年明显放缓，增长率对应全年的任务情况只多了几个百分点，特别是市政类产品的大幅度下滑，全年任务已显较大压力，但是后期对于销量的提升改变现状好像又没有着力点，不知道从哪里去改变目前的状态，焦虑不已。

销售是勇敢者的市场，适者生存优胜劣汰，做强自己做大规模才是我们唯一的出路，既然选择了市场，我们就应该一往无前，让今年变成我们销售道路和心态上的一次磨炼，继续加油，冲向胜利！