回顾2020年上半年，虽然遇到严重疫情，销量受到一定影响，我机构酬宾销量仅完成了酬宾任务的三分之二，这其中没有能够完成任务的原因不能归结于疫情，也是因为市场基础打得不够牢靠，个人在推动市场工作所花费的精力与时间不够，因此需要自己去反思反省。我总结如下：

1、在乡镇批发这块，目前市场相对之前更加艰难，我们在乡镇市场的布局没有能够很好的打开局面，虽然在每个乡镇基本都有我们的网点，但归根结底数量太少，无法形成品牌气氛，以至于现在乡镇渠道销量一直没能得到有效提高。

2、缺少工程客户，导致我们的**，根本没办法接触到一些核心的信息，项目都是后知后觉，等到知道有项目，人家已经定下来了。因此我们必须引进志同道合的客户，拓宽在整个管道行业的**，增加自己的**。

3、在市政，**工程，**房开，**等项目，需要在**过程中，增加这些信息的收集，在原有房开项目的基础上，多去接这方面的工程项目信息，以期后期能够在**这方面打开突破口。力争能通过各个方面把渠道的销量**回来

2020年上半年，销量很不理想，主要原因在于没能整体跟上公司的步伐，对公司的政策没能有效执行或者执行不彻底，在思想上没能引起足够重视，所以工作起来事倍功半，很难达到预期的效果。

转眼2020年上半年已经过去，我要重新调整心态，迎接下半年的工作。所谓知耻后勇，接下来必当全力以赴，把中财的市场做好，做大，做强！把自己锻炼得更加强大。