20年转眼过半，回首半年历程，彷佛20年是19年的续集，新冠肆虐，灾害频发，是不平静的一年，是风险，也是机遇。

精益生产导入：关于精益，首次的接触，感觉是空旷的，然而现实却给了我当头棒喝，通过对现状的梳理，才发现原来精益是这样子的，不是安于现状，而是勇于冲刺提升，不是对问题简单的改善，反复救火，而是彻底的解决与预防。起初认为精益就是我们自己日常的问题处理与解决，通过老师的培训，才发现精益是一场没有结束的旅行，是我们木桶理论的最短板的不断提升。观念转变，思想提升，由原来的潦草应付到现在的津津有味，乐此不疲，半年下来的车间现状=全面提升，成就感不言而喻；收获更多的是工作中的充实自己，提升自己。

关于日常工作与管理，通过精益生产的持续进行，暴露出车间的许多工作不够扎实，流程的复杂，有很多不足之处。下半年的精益活动将围绕发现的问题进行，设定目标，定期总结，不断改善。

曾子曰：“吾日三省吾身”，每日自省，使我们有机会发现自己的不足及缺点，及时改正。在今后的工作中要时刻提醒自己，始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，自重自省、自警自励，做最好的自己。将精益生产概念自上而下地去引导，去改善，去创新。

以上是我的反省，不足之处请各位领导批评指正！