转眼间2020年已过去一半，回想这半年来的工作，我代表处上半年的销量不是很好，辜负了公司领导的期望。2020年下半年不管竞争如何激烈，我们都应克服一切困难，完成公司布置的销量任务，不让公司失望，也不让自己失望。作为机构负责人自身工作也存在着不足。接下来完善工作中的不足之处，提高工作效率。现有工程储备减少，我代表处以工程为基础，但现在工程储备正在减少，下半年还要继续跑动各地工程，联合经销商利用酬宾产品优势跑动县市区各地市场，抢夺新网点和新工地。新定工程量虽然有几个，但工程的进度太缓慢了，其中资金出现了很大问题，资金回笼非常缓慢，经销商在大环境的影响下工程基本上都是垫资情况，价格也是压的很低。但是我们还是要加强人才建设，合理安排人员配置去拓展工程市场，加大跑动县区乡镇范围，把市场跑细致，而且要大力发展经销商，依托大经销商发展。工程、市政、网络多渠道发展。如何利用好现有的资源我们要做的工作有很多，我们要找准突破口，寻找新的增量点。