带着美好的憧憬和展望，翻开2020年新的一页。对新年酬宾是一年中最重要的工作，大家满怀信心，积极安排工作，整体有较好预期。今年一月份业绩较去年同期还是有很大增幅，大家预计2月份一切顺利，工作应该预期可达。外地业务人员考虑距家较远，安排在20-22号间开始返程。我于1月22日到达河南老家。当23号听到封城，才知道疫情的严重性，第一时间打电话和武汉的兄弟们相互问候，多注意防护，减少外出。那个时间只想着疫情尽快能够控制。

开年伊始，受疫情影响，感知湖北开工没有明确的时间表，大家一直在期盼早日恢复正常，酬宾还有很多工作要做，尤其受疫情影响，时间长了，大家在家也闷出问题来了，整个团队都甚是着急，这个春节在河南家共计62天，这是工作20年没有过的事，每当工作累事，事情不顺心事，曾想到，我要是能好好休息休息多好，哪怕休息一段时间，可是今年的疫情，才知道闲下来的时间心有多慌，没做事的日子有多煎熬。那段时间只能和客户、团队人员电话沟通问候。

在武汉疫情还不知道什么时间结束，复工复产还没有开始，为了一切做好准备，随时投入工作中来，团队成员在3月中旬开始陆续返岗，我也于3月25日带着两个孩子一家人驱车返鄂，那个时候出发湖北，还记得出发时父母对孩子远行的担心和牵挂，也有亲朋的问候和关怀！在心底依然感知那份爱和温暖。到武汉那段时间里，依然不能外出，在武汉驻地隔离和汇报情况，和客户打电话聊灾后重建，聊心态聊想法！大家似乎对生活工作又多了一层感悟！作为团队的带队人，我要有积极心态感染整个团队，要有更好的团队士气感染客户。这才是我们要在灾后重建中应该有的团队精神气。在化建领导关心下，对湖北给予了更多的关怀和支持，酬宾后期都还在冲刺。随预期有差距，但都不轻言放弃，这是我们团队的成长和进步。

这次疫情后，也凸显了市场的问题所在，总部领导看在眼里，急在心里，领导在做好防护的情况下进行了麻城会议，这次会议解决了疫情心态，制定了明确的目标，指明了方向。会后组织了一对一的贴身紧逼跑动，根据会议精神和明确的方向指引，使每个人得到了更多的信息，发现了更多的机会，尤其是灾后重建，只要我们坚持工作，方向明确，相信我们的机会会更多。