我们都有目标和梦想，在为之努力的路上，需要定期的矫正路线，需要阶段性的总结与回顾。反省是必须的，但是反省自己不是自我批评和批判，更不是抱怨环境与他人，反省就仅仅是无态度的，无评价的“看着”自己。抱怨环境与他人不能够算作反省，而是逃避，也是为自己这段时间的不佳的表现找借口。

回顾2020年上半年，社会环境不寻常，我们的工作开展同样也不寻常，引入了一些新的理念，推进了一些基础的补课工作，在这些工作的开展中，回想自己的表现，存在很多与现代管理脱节的问题。

一、现代化生产管理理念的脱节

就拿生产计划来讲，第一次听到袁智慧讲生产计划的流程，与支持生产计划的基础数据与系统要求时，我就像小学生听老师讲课一样，很多的理念与专业术语都听不懂。这说明我平时对新事物的学习与关注不够，自己就是一名“土八路”，土生土长的做事的人，少了创新的理念。

二、对于推进一些补课的工作，主动性不够

BOM表的梳理，对于生产计划的细化，物料计划的生成是尤其重要，当袁智慧提出需梳理BOM表时，我只是抱了观望的态度，没有积极的主动的去帮助推进。之后袁智慧辞职后，BOM表的梳理牵头工作交给了技术中心负责，我也只是每周跟进梳理情况，也没有主动的去对BOM的合理性、推进的速度进行关心，使得这项工作迟迟未出有效的结果，同时也影响了物料需求系统的开发。一个节点的工作，影响了一个系统的推进。

三、关于新员工的培养

今年计划部招了两名比较有经验与想法的员工，他们来到计划部后，又给我们带来了很多新的理念，但是在他们前期的工作实习过程中，我少了与他们的沟通交流，定期的谈心，对他们提出问题及时作出解答。结果是他们感觉到没方向，自己成长的速度太慢，而我自己感觉分给他们的任务已够多了，怕他们承接不了。这之间的差异存在主要就是自己对他们关心不够，与他们交流、谈心不够。

以上是为我的反省，请各位领导批评指正。