一转眼2020年已经过半，又到中财半年度的反省时间，反思这半年来的工作，自己还是有很多不足之处 ，最关键的是以下两个方面还是做得不够好：

 一、今年的新年酬宾工作没有做好，酬宾销量只做到全年销量任务的70%，比预期量差了10%左右。虽然今年突如其来的疫情让人有点措手不及，但是主要还是因为自己前期没有对潜在客户的深挖，一直只是在原有的个别客户上略有增长而已， 加上今年的疫情影响， 有几个客户的酬宾销量有所下降，从而造成了很多事情太被动， 希望自己下半年能够多跑动，深挖潜在客户，扩大客户群体，为后面的销量做准备。

二、对区域内市政工程项目的准备不充分，因为受到疫情的影响，有几个项目今年一直未开工，造成上半年这几个月的销量任务特别紧张，在没有大项目的前提下，销量任务很难有大的突破，每个月只能勉强完成，致使没有在销量上有大的突破并增长，使下半年的销量工作任务加重。希望自己在下半年工作中大胆开发新项目，挖掘新的市政产品客户，在价格上做到敢拼，在项目上做到敢争。

由此我觉得做业务必须以销量说话，没量就没有发言权，商场如战场，也只有自身强大了，才能干倒敌人，勇往无前。