一场突如其来的灾难，打的我们措手不及。我相信大家都度过了一个艰难的时期。在此反省这段时间工作上的失误。

1. 团队建设，缓慢。截止于月份，开化管道零售代表处团队5人，其中包括试压员1人，业务员1人，内勤2人，代表处主任1人，共计5人。人员配置已经达到当时暂定的目标。但是新招募的人员还在磨合期，虽然是5个人，但是还远远达不到5人正常的工作效率。我必须加速他们的磨合期，尽快投入到正常的工作中。

2. 工程抢夺上，市政产品太薄弱，酬宾过后基本就没有销量了。要加强市政产品的开发 。市政工程必须从定品牌开始。、

3. 零售开发上，所属辖区的农村自建房持续低迷。城市零售产品已经投入市场，但是市场宣传推广方面还没有及时跟进，争取在下半年内，我们的城市零售产品做到和快消品产品一样，看得到、买得着。目前所属辖区已经铺设城市零售产品经销商17家。做好市场宣传，把货物转化成销量。 

4. 政府，事业单位，职能部门，需要进一步加强。今年上半年，通过送疫情急需物资“口罩”加强了一部分政府职能部门的联系，下半年要继续加强。