舟山管道营销中心虽然上半年完成全年任务的70%，但在市场布局，家装市场的进一步销量提高及很多地方值得去提高自己，要不断反省、完善自己、完善市场布局。

一、产品结构方面：住宅类产品工程基本上有中财品牌入围，但还需加强深入挖掘，需要在附属工程的HDPE波纹管、精装PPR等产品工程抢占，不断加强岛屿养殖管开发，市政产品的定牌工作，并有更多项目的信息量。

二、人才培养方面：目前基本上有市政、家装工程、批发等业务骨干，但接下来重点还需要培养一名家装公司公关，服务业务人员，市政服务，厂房及精装工程的业务主干若干名，并兼外岛开发，需要不断引进与培养更优秀的人才，把每一块市场做细、做强。

三、市场调整，虽然从家装到住宅、市政已有了一定的影响力，但接下去还需从各方面调整市场，提高销量：1、家装重点培养人员开发家装公司及精装工程，扶持经销商做强。2、住宅工程在原有基础上还需做强，把产品更全面化，特别是塑料井，波纹管等产品。另外，重点开发外岛市场的传统产品。3、市政、养殖方面需加大工程信息量的收集，做好前期的定牌工作，不惜代价的去拿项目。4、需扶持、培养经销商，来平衡市场的发展。

   总之，只要不断的努力，时刻反省自己，不断提高自己，根据市场实际需要，优化产品结构，增加人才储备，完善市场布局，脚踏实地，相信自己会把舟山市场做的更上一层楼，给公司、给各同仁一份满意的答卷。