时光如白驹过隙，转眼2020年又过去了一半。庚子年初，一场疫情突如其来，一切戛然而止，各行各业都举步维艰，大家在艰难中砥砺前行，厦门代表处在总部陈总和销售中心潘总的指导下，我们逆势而起，超额完成了公司的新年酬宾任务，值得欣喜，但是成绩只是代表过去，未来才是值得我们去挑战的，也更加值得我们去期待，欣喜之余，我也看到了我的不足，论语说，一日三省，意思是每天多次的反省自己，回顾这半年，通过自我反省，我总结以下几点：

1.上半年机构只操作了两个精装项目，面对国家以后房产精装更加趋势化，我们要针对精装市场，加大抢夺力度，抢占更多的市场份额，以此来突破和打开厦门本就薄弱的PPR市场；

2.本地房产公司选用我们中财品牌的瓶颈还是没突破，争取下半年把我们的品牌通过各种关系推入当地几家房地产公司的品牌库。这样可以为厦门传统产品市场的销量带来源源不断的动力，也为经销商和机构操作工程，带来极大的方便与信心；

3.加大对广告的宣传力度，不局限于门头广告、车身广告、纸巾、服装。动员一切可以动员的力量，让中财的品牌影响到厦门的各个角落；

4.还有就是个人在工作中的的一些畏难心态严重，以后会不断的克服，会更加积极的去面对，敢于挑战困难，让自己不断的成长，成为一个积极而又乐观的人，同时也会跟上销售中心潘总的思路和节奏，为厦门市场的发展添砖加瓦。