2020年上半年又结束了，这是个不平凡的开年，虽然6月份销量经过自己的努力完成任务，但上半年总的销量还是差一些，没完成内控任务的一半，反思自己还是存在着一些问题。

今年年初的酬宾工作由于疫情的原因做得不是很好，客户对于工地的开工不确定性，不想积压资金，所以相较往年酬宾销量有所减少。今年北京的工地开工较晚，施工进度又慢，进度上不来销量太差。自己的工程项目储备数量不足，销售额太少。在开发工程经销商方面虽然签约了一个，但销售额上不来。在辖区内找零售经销商结果还是不太满意，致使每个月的销量有点紧张。业务员今年也有所突破，做了一个新风工程，销量也较好，接下来估计还会有新风项目。为保证全年的销量任务，希望在接下来的几个月在以下几点可以改进：

1、在辖区内引进一个大的工程经销商；

2、在工程上多跑动工程，为明年的销量多做储备；

3、在下半年争取做下一些项目等等；

4、在做好通州波纹管项目上跟进客户；

5、做好客情维护。